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在众多奶粉企业纷纷推出新品的同时,中国商报记者在进博会上发现“全家”概念在行业中盛行。事实上,今年以来,受婴幼儿奶粉市场下行的影响。在今年第19届孕婴童食品展上,蜜儿乐儿乳业(上海)有限公司内部相关负责人曾对中国商报记者表示,“今年母婴行业整体情况并不乐观,尤其是婴幼儿奶粉行业最为明显。去年,婴幼儿奶粉市场有婴幼儿奶粉配方注册制的红利推动,而今年该行业彻底遇冷。”

2004年,体量渐长的亚马逊开始向中国市场进军,并收购了与当当同期成立的卓越网,展开与当当的交锋。为应对竞争,从最早以低价格、标准化的图书商品为切入点,再到卖家具、服装、美妆和母婴等各品类百货,借助稳健的物流配送和货到付款的交易模式,当当网逐渐向综合电商发展。2005年当当便轻松实现全年4.4亿元的销售业绩,仅次于淘宝,位列第二,彼时京东的销售额仅为3000万元。

这之后的2003年,俞渝更是为当当争取了老虎基金1100万美元的投资;也是在这一年,当当的销售额也上亿,加速着崛起的速度,开始盈利赚钱,保持着每年高达180%的增速,而当时传统书店年增长率不超过5%。

健合集团相关负责人朱辉对中国商报记者表示,人口出生率下滑对婴幼儿奶粉行业影响很大。但尼尔森数据显示,去年我国的婴幼儿奶粉市场销售额仍保持个位数的增长,这说明婴幼儿奶粉市场还有一定的机会。“我认为未来的机会点在高端细分领域,我们推出高端羊奶粉就是主打这个市场。”朱辉对记者表示。

两人一拍即合后,启动资金成了头号难题。虽然书商出身的李国庆深悉图书出版业务,但在资金上却显得手足无措。此时,懂财务、懂资本的俞渝发挥了自己强大的人脉关系,成功融到了超过李国庆预期一半的680万美元资金。靠着这第一桶金,国内第一家在线书商当当在2000年顺利开始运营。

线上方面,深度挖掘商业数据,更好支持商业决策:深度洞察用户行为背后的关联场景,及阅读需求,并进行一站式阅读服务的触达。发现顾客痛点,解决顾客痛点的场景搭建。在解决这些问题时,优质书本上的系统化知识的效率,要大于网上的碎片化信息。随着用户的持续使用,当当的场景推荐系统越来越完善。目前场景化触达顾客的订单行占比在15%左右,提升了用户购物体验和用户忠诚度。

同时在TMS、WMS在运作中,当当提高了货物位置的精准性,带来生产效率的提高。TMS让当当可以在三通一达+顺丰+落地配这样几乎全国最复杂的发送体系中,动态调整运输数量和最合理路由,获得行业强有力的成本优势。这些硬核运作技术的升级,使得当当在同等单位面积可以存储更多商品,大大提高了订单满足率和发送效率。

雅士利国际集团有限公司副总经理朱国刚在今年进博会上接受中国商报记者采访时表示,人口出生率下降的因素对我国婴幼儿奶粉市场冲击很大。去年,我国婴幼儿奶粉市场规模大概为1000亿元,而今年的婴幼儿奶粉市场规模很可能会下降近百亿元。国家统计局数据显示,去年,我国人口出生率降至10.94‰,较2017年的12.43‰下降1.49‰。

乳业专家宋亮对中国商报记者坦言,同质化竞争的问题一直困扰着奶粉企业,寻找产品差异点对奶粉企业至关重要,另外,在未来越来越激烈的奶粉市场竞争中,奶粉企业还需在增强渠道推广上下功夫。

那个风里雨里的当当,不仅“活下来了”,而且活得很好

这笔资金来自于IDG、软银等风险投资机构,当时机构的投资人们提出希望在华尔街工作过的俞渝出任总裁。彼时俞渝却非常支持李国庆,觉得作为妻子不便处于居高临下的位置,最终创出“联合总裁”这个平起平坐的头衔。李国庆负责当当网的内部运营,而俞渝则负责资本运作和行政人事。

2010年12月,创业11年后,在资本发展盛宴中逐渐站稳脚跟的当当,迎来了诞生以来最高光的时刻——成功赴美上市,成为了中国首家完全基于线上业务、在美上市的B2C网上商城。16美元的发行价,上市首日市值就高达23.3亿美元,当当股票迎来开门红,李国庆夫妇身家一夜暴涨至9亿美元。

在舌战大摩女之前,李国庆还和老虎基金闹翻。类似的闹剧不少,但好在没有对当当构成毁灭性打击。上市这一年,当当图书年销售额超过22亿元,利润2000多万,占国内网上图书零售市场份额的50%。

进博会上,澳大利亚的一家进口奶粉企业相关负责人对中国商报记者表示:“在婴幼儿奶粉市场不景气的背景下,未来我们将着重定位儿童、女性、老人等主流消费群体,以寻求增长点。”

健合国际控股有限公司(以下简称健合集团)在进博会上推出了几款新品,包括即将在年底上市的可贝思羊奶粉。除此之外,一些仅在国外市场销售的奶粉产品也纷纷亮相进博会,带来这些产品的奶粉企业计划在进博会结束后,将产品通过跨境电商渠道引入中国市场。维爱家奶粉品牌相关人员透露,在进博会结束后,将其旗下的一款孕妇奶粉、一款成人奶粉和一款特殊医学用途配方奶粉通过跨境电商渠道进入中国市场。

2000年,一位当当网的投资人向李国庆和俞渝提出“烧钱扩张”的建议。但俞渝坚决反对,对李国庆说:“别听他们的!华尔街半年变一风向,手上的钱咱们就得留着过冬。”

2017年当当调整业务线,放弃竞争力不强的某些消费类电子、日用百货的自营,将流量和资金释放到更有效率的图书和其他招商活动中。并且持续加大机器学习的能力,连续几年赌对诺贝尔文学奖作品,在石黑一雄获得诺贝尔奖的时候,当当基于算法、进行筛选,该作者作品已经由当当提前独家买断半年多。

时间倒回到1999年,对电商业务很感兴趣的李国庆、俞渝二人,决定在国内做一家像亚马逊一样的网上书店,让读者享受便捷的购书体验。

口无遮拦的李国庆“舌战大摩女”后的首个交易日,当当股价暴跌8.3%,两日之内市值蒸发4.17亿美元。闹剧发展一周后,俞渝代表当当公开表态,称李国庆在公开场合爆粗口有错。

公开数据显示:2016年,销售95.5亿,经营利润1.3亿。2017年,销售104亿,经营利润2.8亿。2018年,销售116亿,经营利润4.7亿。2019年预计经营利润6.1亿,源于良好的资金情况,理财收益还会再贡献一亿,目前当当的盈利可以打败9成以上A股公司。

健合集团此次推出羊奶粉,则是看好羊奶粉市场的发展前景,坚持产品高端化的定位。据介绍,即将上市的可贝思羊奶粉含100%纯羊乳蛋白配方,并已获得我国国内婴儿奶粉配方注册,其1段奶粉的定价为468元/罐。

经历了风风雨雨“活下来”的电商老兵, 20年的经验积累和发展、3亿会员、4000万活跃用户成为当当最大优势。下一个20年,它还会上演怎样的故事呢?

中国商报/中国商网(记者 周子荑)第二届中国国际进口博览会(以下简称进博会)于11月5日开幕,共吸引来自150多个国家和地区的3000多家企业参会。作为进博会重要的组成部分,奶粉企业受到了广泛关注。中国商报记者发现,在本次进博会上,奶粉企业纷纷推出新品,折射出怎样的行业趋势?

就这样,完成私有化的当当很快从纽交所退市,成为一家私人控股企业。当当网私有化成功后重装上阵,再一次驶入了增长快车道。总结了经验教训,当当回归图书市场,聚焦于小而精的图书花园,将重心放在阅读业务上。

另一方面反思B2C和C2C不同DNA公司的成长轨迹,当当决定自我革新,进行公司创立以来最大的组织机构改革,打破传统的采销体系,全体人员从过去“盯着一盘货“,到“面向一群人”,研究人们的阅读场景,寻找阅读需求聚焦如何顾客想起阅读,想起当当。

2009年,当当以40%的市场份额成为中国最大的网上购物平台。2010年,当当网净营收为22.8亿元,同比增长超过56%,净利润则达到了3080万元。

各路奶粉企业进军细分领域,无疑可以减少产品同质化带来的竞争压力。在进博会上,维爱家展馆销售人员对中国商报记者表示,产品同质化一直是奶粉行业面临的棘手问题,目前这种现象愈发严重。作为奶粉企业,如果创新没有突破,则只能凭借更加优质的服务吸引消费者。

新品扎堆“全家”概念盛行从进博会看奶粉行业新趋势

记者 周子荑/摄中国商报记者在进博会现场了解到,今年参会的奶粉企业超过去年。记者发现,包括达能在内的几大奶粉龙头企业都展出即将上市的新品,这些新品涵盖婴幼儿配方奶粉、特殊医学用途配方奶粉、成人奶粉、孕妇奶粉等。

2014年可谓是当当发展的分水岭。在电商烧钱大战割据战中,当当渐渐失去优势。为了挽救当当网,在2016年当当市值仅剩下4亿多美金时,俞渝强行启动了当当网的私有退市之路:国内电商市场的激烈,全球金融市场的变化使当当股价受影响,目前当当的市值不体现当当公 司的价值,私有化是当当进入新发展阶段的重要契机。并且长时间的讨价还价为股价带来不确定性,降价私有化有助于股东快速变现。

面对奶粉市场低迷情况,奶粉企业推出的婴幼儿奶粉产品都在试图寻找更精准的定位和卖点,寻求差异化竞争。例如,达能即将在我国上市的爱他美德国白金版的差异点在于突破性地添加了双重人乳寡糖(HMOs),同时配合低聚半乳糖(GOS/FOS)益生元进行组合,可有效促进宝宝肠道中有益菌群的生长。

面对婴幼儿奶粉市场的不景气,很多奶粉企业把目光瞄准“全家”系列产品。中国商报记者发现,很多奶粉企业在本届进博会力推“全家”概念。例如,澳优乳业此次推出的全家营养羊奶粉和有机孕产妇奶粉并未局限于婴幼儿奶粉领域,而是致力于为全家人定制全面的营养解决方案。同样,维爱家在“全家”概念的基础上,将旗下孕妇奶粉、成人奶粉等引入中国市场。

起步于地下室,经历互联网泡沫,与国际亚马逊巨头的殊死对抗,多少次聆听着死神的呼唤,当当凭着自身在阅读领域的深度和广度,俞渝在华尔街的资源积累和以及亚马逊竞争中边干边学,挺了过来。

维爱家奶粉品牌相关负责人戴学东也对中国商报记者表示:“目前,很多进口奶粉品牌的销售额在下滑。虽然今年维爱家可以实现增长,但增长幅度不及预期。”

当当发展在提速,内部变革、场景化服务用户上的改革也随之而来。一方面当当重新聚焦出版物,服务读书广谱人群:从图书、电子书、线下书店、社区、小程序、公众号、抖音,构建全方位的体验阅读和顾客服务场景。调整后的当当小程序日活环比增长30%,跻身电商小程序TOP3。与超过5000个公众大号在微信生态圈的建立长期合作,让当当实现了私域流量爆发。

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